Gauly Advisors GmbH, a partner-led management consultancy for strategy and communication based in Frankfurt, Zurich, Brussels and Munich, would like to train and develop its employees in the field of change management. The consultant should be intrinsically motivated through a gamified approach. In addition, the learning module should be able to hold its own against Netflix and thus achieve the learning objectives in an entertaining and efficient way: Understanding change, applying change and selling change.To this end, a gamified concept was developed that guides the change consultants through the very dry topics in a playful way. The content consists purely of text that has to be worked through. Since the consulting firm could only offer this training after work, the consultants had to be motivated to do it alongside their hobbies.In order to overcome these challenges, a playful approach was chosen in which the consultants compete with each other. For this purpose, a concept was developed with the customer and the target group was analyzed. This concept was converted into a game world with the individual specifics in terms of programming and the existing content was linked to it.The content was analyzed and different worlds were designed for different topics. We also looked at the target group and how they behave, which was taken into account in the concept. The idea of competition was of crucial importance for the target group. By working out text passages quickly and correctly, other consultants could be blocked and advantages could be gained to become the fastest and best. This strategy of using time and knowledge to put others at a disadvantage in the competition is the only way to attack the Netflix evening.The content was categorized by topic and a separate planet was created for each. A story was written for the game …

Die Gauly Advisors GmbH, eine partnergeführte Unternehmensberatung für Strategie und Kommunikation mit Sitz in Frankfurt, Zürich, Brüssel und München möchte im Bereich des Changemanagements seine Mitarbeitenden aus- und weiterbilden. Hierbei sollte der/die Berater:in durch ein gamifizierten Ansatz intrinsic motiviert werden. Zu dem sollte das Lernmodul gegen Netflix bestehen können und so kurzweilig und effizient die Lernziele: Change verstehen, Change anwenden und Change verkaufen können, erreichen.Dazu wurde ein gamifiziertes Konzept erarbeitet, welches die Changeberater spielerisch durch die sehr trockenen Themen führt.Die Inhalte bestehen aus reinem Text, der sich erarbeitet werden muss. Da die Beratungsfirma diese Weiterbildung nur nach Feierabend anbieten konnte, mussten die Berater:innen motiviert werden, diese auch neben ihren Hobbys durchführen zu wollen.Um diese Herausforderungen zu bewältigen, wurde sich für einen spielerischen Ansatz bei dem die Berater:innen untereinander in einem Wettstreit stehen, entschieden. Hierzu wurde ein Konzept mit dem Kunden ausgearbeitet und die Zielgruppe analysiert. Dieses Konzept wurde in eine Spielwelt mit den einzelnen Spezifika programmiertechnisch umgewandelt und die bestehenden Inhalte damit verbunden.Es wurden die Inhalte analysiert und für verschiedene Themen, verschiedene Welten entworfen. Es wurde weiterhin auf die Zielgruppe geschaut, wie sie sich verhält, was im Konzept mitberücksichtigt wurde. Der Wettstreitgedanke war für die Zielgruppe von entscheidender Bedeutung. Durch schnelles und korrektes Erarbeiten von Textpassagen konnten andere Berater:innen blockiert werden und sich Vorteile verschafft werden, der Schnellste und Beste zu werden. Nur durch diese Strategie, dass durch Zeit und Wissen andere im Wettstreit einen Nachteil erlangen können, kann der Netflixabend attackiert werden.Die Inhalte wurden nach Themen kategorisiert und dafür jeweils ein eigener Planet geschaffen. Für das Spielkonzept wurde eine Story geschrieben, in die verschiedene Aufgaben, die es zu lösen gilt, eingearbeitet wurden. Es wurde die Spielwelt konzipiert, gestaltet und programmiert. Um im Wettstreit stehen zu können, wurden Power-ups implementiert, die einem einen Vorteil bringen, je schneller und besser diese …

 Wasserstoff ist mehr als nur ein Element im Periodensystem – es ist ein Schlüsselbaustein für eine nachhaltige Zukunft.Die Diskussion um nachhaltige Energien ist in den letzten Jahren in den Vordergrund gerückt, und Wasserstoff spielt dabei eine zentrale Rolle. Nicht nur, dass er als umweltfreundliche Energiequelle dient, Wasserstoff hat das Potenzial, die Art und Weise, wie wir Energie erzeugen und verwenden, grundlegend zu verändern. Wenn Sie gerade erst in die Welt der erneuerbaren Energien eintauchen oder Ihre Kenntnisse vertiefen möchten, bietet unsere neue Plattform zur Wasserstoffbildung die ideale Gelegenheit dazu. Sonderaktion Sichern Sie sich jetzt bis zum 10.05.2024 ganze 10% Rabatt auf all unsere E-Learnings und Videokurse mit dem Code "HM24" ! Wasserstoff ist nicht nur ein Hoffnungsträger im Kampf gegen den Klimawandel, sondern auch ein kritischer Faktor in der Dekarbonisierung von Industrien, die traditionell stark auf fossile Brennstoffe angewiesen sind. In Bereichen wie der Stahl- und Zementherstellung ermöglicht Wasserstoff nachhaltigere und effizientere Prozesse, die wesentlich zur Reduzierung der globalen CO2-Emissionen beitragen können.Warum gerade Wasserstoff?Die Eigenschaften von Wasserstoff sind beeindruckend. Als leichtestes Element im Periodensystem kann Wasserstoff in großen Mengen Energie speichern und transportieren, was ihn zu einem idealen Kandidaten für die Energiewende macht. Im Gegensatz zu fossilen Brennstoffen setzt Wasserstoff bei der Verbrennung als "Emission" nur Wasser frei und trägt somit nicht zur Luftverschmutzung bei.Eine Studie des Fraunhofer-Instituts bestätigt, dass Wasserstofftechnologien entscheidend für das Erreichen der Klimaziele im Energie-, Industrie- und Verkehrssektor sind. Durch den Einsatz von grünem Wasserstoff, der mithilfe von erneuerbaren Energien erzeugt wird, können wir eine echte Transformation hin zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft erzielen.Flexibles und effektives LernenUnsere Online-Kurse zu Wasserstoff bieten Ihnen die Flexibilität, sich jederzeit und überall weiterzubilden. Sie sind so konzipiert, dass auch komplizierte Inhalte verständlich und anschaulich vermittelt werden. Jeder Kurs schließt mit einem Abschlusstest ab, und Sie erhalten eine spezifische Bescheinigung, die Ihre …

Manuelle Planung und WachstumsherausforderungenDer Kunde bietet regelmäßige Online- und Offline Veranstaltungen für Schulen an.Die gesamte Planung und Vorbereitung der Termine und Veranstaltungen erfolgt manuell mit verschiedenen Tools und Listen. Dies wurde mit zunehmender Anzahl der Veranstaltungen immer zeitaufwendiger und unübersichtlicher. Deshalb sollte zur Erleichterung der Arbeit ein CRM-Tool mit Terminplanungsfunktion eingeführt werden. Prozessanalyse und Optimierung zur EffizienzsteigerungIn 2 halbtägigen Workshop zur Prozessberatung wurde der Prozess gemeinsam mit unseren Experten analysiert und die relevanten Prozesse identifiziert, sowie die Abläufe optimiert. Der dokumentierte Prozess wurde anschließend digitalisiert und automatisiert. automatisierte Veranstaltungsplanung und -verwaltungSobald die Veranstaltungstermine geplant sind, werden automatisch Einladungen versendet und die Rückmeldungen über ein enthaltenes Anmeldeformular erfasst und nach einem festgelegten Zeitraum automatische Erinnerungen versendet. Die erforderlichen nächste Schritte wie Materialversand (automatische Generation der Adressfelder für Rechnungen und Etiketten, und Weitergabe an Dienstleister) oder Einladung zum Onlinemeeting und Techniktest (durch dauerhaft bereitgestellten Stream) konnten vollständig automatisiert werden.Nach Abschluss der Veranstaltung erfolgt automatisch über die Plattform der Versand von elektronischen Evaluationsbögen an die Schulen, sowie die Rechnungen für die erbrachten Leistungen.Alle Aktionen und Daten können pro Schule in der Lösung. eingesehen werden oder gesammelt als Excel-Listen zur Auswertung exportiert werden.Messbare Erfolge: Zeitersparnis und erweiterte KapazitätenDurch die Digitalisierung und Automation der Prozesse wird für die Planung und Verwaltung der Veranstaltung 90 % weniger Zeit aufgewendet. Der zuständige Mitarbeitende konnte weitere Aufgaben übernehmen. Alle relevanten Daten stehen an einem Ort zur Verfügung.